Leinen los.
Auf zu neuen Ufern.
Mit LEGO® SERIOUS PLAY®
auf Kurs gehen.
Relationship management – die Beziehungen spielen lassen
Keine Frage – nicht nur die Arbeitswelt hat sich um 180 Grad gedreht und steht Kopf: viele, über Jahrzehnte gewachsene und bewährte Strukturen und darauf aufbauende Beziehungen bedürfen einer kompletten Neubetrachtung. Die Welt wird immer komplexer und damit auch die Anforderungen an das Marketing in fast allen Branchen.
Neue Kernfragen stellen sich:
- Welche Erwartungen haben Partner, Mitarbeiter, Talente, Kunden, Lieferanten und andere Stakeholder heutzutage an Unternehmen, wie können wir sie nachhaltig binden?
- Wie bekommen wir ein tieferes Verständnis spezifischer Bedarfe und mit welcher Methode können Kernkompetenzen so ausgerichtet werden, dass innovative Geschäftsmodelle entstehen?
- Mit welcher Strategie können wir Recruiting, Onboarding, Skill Management, kurz dem ‚War of Talents’ begegnen?
Unser Tipp: Let’s play!
Mit der Methode LEGO®SERIOUS PLAY® bringen wir alle Beteiligten ‚an einen Tisch’, bauen Brücken, lassen uns auf unser Gegenüber ein und entdecken überraschend(e) Lösungsansätze. Wir sprechen plötzlich eine gemeinsame Sprache.
Kreativ, kooperativ und wirksam – mit LEGO®SERIOUS PLAY® entdecken wir die jeweiligen Sichtweisen der Teilnehmenden auf das Themenspielfeld, können diese in Einklang bringen und so manches unentdecktes Potenzial heben. Das ist relationship management in Reinkultur.
Diese geniale Methode lässt sich am besten live erleben, einfach mal mitspielen und eine Remote -Schnuppersession anfragen. Let’s play!
Mehr über LEGO®SERIOUS PLAY® erfahren
LEGO®SERIOUS PLAY® – ernsthaft spielen, das klingt zunächst widersprüchlich, ist aber bei näherer Betrachtung schlüssig. Ohne vorhandene Ernsthaftigkeit im Denken gelingt uns keine spielerische Gelassenheit im Handeln.
Dinge zu beschreiben indem man sie baut, bedeutet, unseren Geist optimal zu nutzen, denn wenn wir mit den Händen arbeiten, aktivieren wir besonders viele Hirnareale. Komplexe Problemstellungen mit LEGO®SERIOUS PLAY® spielerisch zu modellieren erzeugt ein völlig neues ‚Mind-Set’ bei der Lösungsfindung. Die Methode stimuliert Kreativität und Kommunikation; Spontanität und Flexibilität werden dabei auf angenehme Weise herausgefordert – denn beim Spielen geraten wir alle in der Regel schnell in einen Flow.
LEGO®SERIOUS PLAY® entstand unter wissenschaftlicher Begleitung und arbeitet mit einem Bausteinsortiment, das der Kreativität jeden Raum lässt.
Spielfelder
LEGO® SERIOUS PLAY®
Für Ihre HR-Strategie
LEGO®SERIOUS PLAY® unterstützt durch individuell abgestimmte Aufgabenstellungen bei der Analyse des status quo und der Ableitung personalstrategischer Initiativen.
Wenn Sie sich beispielsweise fragen,
- wo stehen wir in Sachen Fachkräftemarketing?
- wo treten Defizite auf, wenn lassen wir auf der Strecke?
- wo verbergen sich unentdeckte Talente und wie lassen sie sich heben?
- wo finden wir neue Kommunikationswege? …
… dann werden Sie erstaunt sein, welche Wahrnehmungsperspektiven LEGO®SERIOUS PLAY® zutage fördert. Ein wahres „Meer“ an Möglichkeiten, deren gemeinsame Priorisierung dabei unterstützt, sicher durch den Strategieprozess zu navigieren und den Kurs zu halten oder zu korrigieren wenn nötig.
Für Teams
Teambuilding-Prozesse lassen sich mit LEGO®SERIOUS PLAY®nachhaltig unterstützen und beschleunigen. Ob bei neu gebildeten oder bestehenden Teams, in kurzer Zeit kristallisieren sich Anforderungen, Fähigkeiten und Bedürfnisse der Teilnehmer heraus und die Art und Weise der Zusammenarbeit wird auf eine gemeinsame Grundlage gestellt.
Die wertschätzende und gleichrangige Berücksichtigung der Sichtweisen aller Teilnehmer fördert das gegenseitige Verständnis und erhöht das Bewusstsein für Teamkultur.
Ganz spielerisch fördert der Einsatz von LEGO®SERIOUS PLAY® also den Onboarding-Prozess und die Bindung hart umkämpfter und neu gewonnener Talente.
Für das Unternehmen
Die Unternehmenskultur ist letztlich ein Konglomerat aus dem Umfeld, dem Verhalten, den Fähigkeiten und den Werten des Unternehmens. Für Mitarbeiter entscheidet sich oft hier der Grad der Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Absichten und Zielen.
Mit LEGO®SERIOUS PLAY® lassen sich dieses abstrakten Begrifflichkeiten konkretisieren. So wird klar, was genau die Teilnehmer sich darunter vorstellen und wie es sich erreichen lässt. Damit entsteht ein gemeinsames Verständnis, wie und wo sich Unternehmenskultur ausdrückt. Das Unternehmen lernt dabei sein Fremdbild kennen und kann auf dieser Grundlage strategische Maßnahmen für ein positives Employer Branding entwickeln.
So funktioniert’s
der Ablauf in der Praxis
1
Klärung
Neugierig geworden? Dann initiieren wir je nach Interesse und Kenntnisstand entweder zunächst eine kleine Schnuppereinheit oder steigen direkt in eine Auftragsklärung ein. Je genauer wir Motive und Ziele sowie die Erwartungen und Strukturen der potenziellen Teilnehmer kennen, desto leichter lässt sich klären, ob LEGO®SERIOUS PLAY® als Methode in diesem Fall passt.
2
Planung
3
Durchführung
Jetzt geht es los. Von Beginn an werden alle Teilnehmer involviert und mit der Methode vertraut gemacht. Anhand der vorbereiteten Aufgabenstellungen als rotem Faden werden die kreativen Prozesse zielgruppengerecht und lösungsorientiert durch die LSP-Facilitatoren professionell begleitet. Abgerundet wird der Workshop durch die Dokumentation der wichtigsten Erkenntnisse, je nach Bedarf entweder durch eine Fotodokumentation, einer Aufbereitung im Rahmen einer aussagekräftigen Präsentation oder auch als Bericht. Ergänzend oder alternativ bietet sich als finales Highlight die Möglichkeit einer dreiminütigen Videodokumentation mit Konzept und Umsetzung durch die Teilnehmer an, um den Workshop mit einem Team-Event zu beenden.
N:Lotsen
Certified Facilitators of LEGO®SERIOUS PLAY® Method and Materials
Andreas Pätzel
Training | Coaching | Moderation |
Andreas Pätzel hat drei Jahrzehnte Marketing- und Kommunikationsprojekte initiiert und begleitet. Seit 2009 ist er als freiberuflicher Coach und Trainer sowie in der Erwachsenenbildung tätig. Als Businesscoach und Trainer liegt sein Fokus auf ‚Stressmanagement in und für Organisationen’. Maßgebliches Ziel aller seiner Aktivitäten ist die Stärkung des Kohärenzgefühls: „Kohärent zu sein bedeutet, unser Denken, Fühlen und Handeln in Übereinstimmung zu bringen, um unser psychisches Wohlbefinden zu gewährleisten. Mit einem starkem Kohärenzgefühl erfahren wir das Leben als verstehbar, bestehbar und sinnvoll“.
Anette Nicholson-Brown
Pre-Sales | Networking | Co-Moderation
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